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调整拉力机生产策略,提升自身发展后劲

时间:2018-09-15 23:07:54 | 浏览次数: 分享 加入收藏

调整拉力机生产策略,提升自身发展后劲 我们不可否认的,在我国拉力机生产跟国外还是存在一定差距的,在这种激烈的行业竞争环境下,国内仪器仪表企业想要长期生存下去,就应调自身整策略。  1、深化企业的改革与创新  在国内有些企业的产品没有市场、长期亏损、企业由于长期亏损没有盈利,资产损失和资金挂账不断增加的,要下决心实行破产、关闭。要通过“劳者有其股”的动力机制,把技术人员和管理人员的知识作为“资产”入股,把主要的技术人员和管理人员变成企业的利益主体,在行业中尽快形成面向市场,自求技术进步、调整结构的新机制。  2、产品有市场但负担过重、经营困难的企业,可以通过兼并、联合等一些形式进行资产的重组和结构调整,盘活其有效的存量资产,防止资产进一步流失。 3、加强科技投入,推进技术创新  创新是民族的灵魂,技术创新是实现结构调整、产品升级以及形成新的经济增长点的强大推进器,是企业技术进步的重要手段。  4、通过长短结合、内外结合进行产品结构调整  在产品结构调整中一方面要通过做减法来抑制“长线”产品,而更重要的是在调整结构做加法时不能盲目地追逐市场热销产品的生产,一旦各地区、各部门同时不计后果上热销产品的生产线,其结果是造成该产品的生产能力过剩和新一轮的产品结构不合理。各地区、各部门在产品结构调整中要坚决避免出现结构趋同的现象,不能让市场经济这只“看不见的手”牵着鼻子走,而应当从本地区、本部门的关际出发进行合理地“预期”,保证产品结构合理化,保证我国仪器仪表行业的健康发展。  企业机制的创新是一个企业发展的前提;产品结构的调整是在我国特殊国情下适应市场需求的必要选择;技术的不断推成出新是一个企业发展的基础保障。相信国内仪器仪表企业做好了这三方面,在未来发展中定能取得好的成绩。

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